Николай Бегунков

Руководитель направления — налоговый консалтинг
Профессиональный опыт — более 18 лет

Любое собственное дело начинается с бизнес-плана. Полная проработка последовательности действий проводится не всегда, но хотя бы приблизительные расчеты того, как получать прибыль и какие первое время потребуются расходы, должны быть у начинающего предпринимателя. Однако бизнес-планы нужны не только стартапам, но и уже работающим компаниям – на протяжении всего периода их существования.

Наши специалисты составят бизнес-план любой сложности и для любых целей на самом высоком уровне.

В каких случаях работающая компания заказывает бизнес-план?

  • Перед запуском нового проекта – для предварительной оценки его перспектив и инвестиционных рисков
  • При представлении бизнес-проекта перед потенциальными инвесторами
  • Когда проект попадает под условия государственной поддержки  — для ее получения
  • Для получения кредита от финансовой организации
  • При заказе оценки бизнеса — в оценочную организацию необходимо представить бизнес-план на ближайшие 3-5 лет (оценка бизнеса проводится в тех же ситуациях привлечения инвестиционных и кредитных средств, а также перед эмиссией новых акций, продажей, поглощение бизнеса и пр.)
  • При желании владельца по-новому взглянуть на возможности своего бизнеса и обратить на них внимание своих менеджеров

Для чего на разных этапах нужен бизнес-план?

Ряд организаций имеет право на применение упрощенных форм бухгалтерской отчетности.  Это касается:

  • Субъектов малого бизнеса
  • Некоммерческих организаций
  • Участников проекта  «Сколково»

Какие ключевые разделы есть в наших бизнес-планах?

  • Маркетинговые исследования рынка (анализ потенциального рынка, а также стратегия выхода на рынок и присутствия на рынке)
  • Инвестиционный план
  • Производственный (операционный) план
  • Организационный план (по согласованию с заказчиком представление команды управления проектом)
  • Финансовый план (условия поступления и возврата средств, распределения прибыли и пр.)
  • Анализ проекта (анализ чувствительности проекта к изменению ключевых параметров – цен на сырье и на готовую продукцию и пр., расчет рисков)

Какие задачи ставят наши специалисты при составлении бизнес-планов?

С какими задачами справятся бизнес-планы в исполнении наших специалистов? С любыми! В том числе помогут:

  • Доказать инвестору, что изложенная в плане бизнес-идея нова или перспективна, а потому будет приносить прибыль
  • Ясно объяснить банкам, откуда предприятие будет брать средства для погашения кредитов в соответствии с графиком, доказать стабильность этих каналов
  • Помочь заказчикам оптимизировать расходы
  • Открыть перед заказчиком новые бизнес-возможности
  • Предостеречь менеджеров предприятия и владельцев бизнеса от рисков и связанных с ними управленческих ошибок